1 №15/ 25 апреля/2014 год Вс 27 Апр 2014 - 14:18
Дядя Ваня
Модератор
Многие из нас ещё помнят первоначальное название 1 Мая как Дня международной солидарности трудящихся. Сегодня в Российской Федерации Первомай утратил свой политический окрас и отмечается под названием Праздника Весны и Труда, является выходным днем. И, наверное, лучшая “политика” в этот день – поработать в саду, отдохнуть на природе, навестить родных и близких…
С наступающим праздником!
========================
Напоминаем, что 1 мая в 13 часов в Доме Культуры будет проходить смотр цеховой художественной самодеятельности ООО “ХБК Навтекс”.
ИНТЕРВЬЮ ПО ПОВОДУ…
СТОЯТЬ НА МЕСТЕ НЕЛЬЗЯ!
СЕГОДНЯ ОБ АКТУАЛЬНЫХ ЗАДАЧАХ, СТОЯЩИХ ПЕРЕД ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ, РАССКАЗЫВАЕТ В ИНТЕРВЬЮ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО “ХБК НАВТЕКС” Н.О.КАВИН.
- Николай Олегович, на информационном стенде “Навтекса” недавно появился баннер «Стратегические направления повышения эффективности предприятия на 2014-2015 годы». Разумеется, с его содержанием уже ознакомилась большая часть наших работников, но не секрет, что многие воспринимают это как привычный лозунг. В этом нет ничего странного. Однако лозунг может побудить к действию лишь тогда, когда человек хорошо знает суть и “анатомию” задач, которые ему предстоит решать. Для начала разъясните, пожалуйста, с какой целью появился этот баннер?
- Это объясняется просто: для того, чтобы все работники “Навтекса” чётко понимали стратегические задачи на ближайший период и наши совместные действия, которые должны позволить предприятию нормально работать и даже развиваться в условиях жесточайшего кризиса, быстро набирающего обороты. Естественно, проблемы существуют не только в России, но и во всём мире. В частности, это скачки определённых макроэкономических показателей, неразбериха, приводящая к серьёзным негативным последствиям и многое другое. Это во-первых. Вторая часть кризиса – это политическая составляющая, которая особенно развилась на фоне событий, происходящих на Украине, и привёла к росту курса иностранных валют, к определённым банковским проблемам. Но это всё можно пережить – лишь бы не было на Украине большого кровопролития, а то и сползания мира к глобальным катаклизмам…
- А чего ожидать, на что настраиваться нам, работникам “Навтекса”, живущим в мирной российской глубинке?
- В нынешних условиях нашему предприятию предстоит не просто выжить, а набраться новых сил, сделать очередной шаг вперёд в техническом развитии, завоевать более устойчивые позиции на рынке. Вот отсюда и родилась необходимость “Стратегических направлений”, которые я и хотел бы разобрать по составляющим.
- И что же является главным?
- В первую очередь – качество. Что бы то ни было, но тенденции, начавшиеся в стране, приводят к необходимости улучшать качество. Мы это уже видим по заправке нашего оборудования, когда некоторые артикулы вообще снимаются с производства, потому что современный рынок всё меньше устраивает, например, разреженная и облегчённая ткань. Иными словами, спрос начал движение к наиболее качественной продукции, и это можно считать одним из показателей определённого оздоровления. Сейчас в нашей стране просматриваются серьёзные стабилизационные процессы, которые позволяют проводить политику на повышение качества.
Одним из важных стабилизационных факторов является, на мой взгляд, появление Таможенного союза. Не разобщение государств, а консолидация, кооперация и объединение – именно это и дало реальный толчок к оздоровлению рыночной сферы, что в некотором роде мы тоже ощущаем сегодня на себе. Поэтому наша задача на 2014-й и ближайшие годы - максимально улучшить качество выпускаемой продукции.
- А что у нас для этого делается и предстоит сделать?
- Мы сейчас проводим в этом направлении большую работу, и я думаю, её уже почувствовали работники нашего предприятия. Недавно появилось у нас, скажем так, “пиковое” направление – ткань для фабрики “Красная Талка”, где сейчас готовится ребрэндинг готовой продукции. В частности, запланирован выпуск новой коллекции нашего ТДЛ-брэнда “Василиса”. Это будут новые, более насыщенные и качественные рисунки, наиболее востребованные рынком, и печататься они должны на более качественных тканях. И не чьих-нибудь, а выпущенных “Навтексом”. Поэтому сейчас идут немалые вложения в оборудование, а количество станкообходов, осуществляемых руководителями предприятий холдинга, возросли в десятки раз. То есть внимание руководства к качеству продукции и в первую очередь к артикулам, идущим на “Красную Талку”, достигло наивысшего уровня. И это правильно, это наше завтра.
- Сейчас у нас начали говорить о новом ассортименте. Что имеется в виду?
- Если взять ткачество в Наволоках, то мы начали заправку нового для нас ассортимента ткани - поплин. Это максимально качественный аналог миткалей, которые мы закончили производить полтора десятка лет назад - тогда был тоже серьёзный переход с миткалей на бязи. Во время этой работы Ворошиловский цех стоял почти год. Сейчас переход проходит намного проще, мы работаем без простоев, планово снижая выпуск тканей бязевой группы и так же планово увеличивая заправку поплина – ткани, идущей на выпуск “Василисы”. И наша задача - работать предельно качественно, с минимальными затратами, чтобы привлечь больше покупателей за счёт улучшения потребительских свойств продукции, поднять имидж “Навтекса” и всего холдинга.
Не менее важная работа идёт по другому приоритетному направлению - выпуску продукции медицинского текстиля. Здесь тенденции фактически те же самые. Если на уровне суровых и готовых тканей особых изменений не появляется, то на уровне бинторезного производства мы уже активно работаем над проектом нового ассортимента. Пока эта работа сводится к разработке на бумаге, затем наши решения должны будут пройти несколько экспертиз, в том числе и на вероятную реакцию рынка на наши новые перевязочные материалы, новую их упаковку. Самая важная – экономическая экспертиза, которая поможет определить, насколько обоснованным будет вложение денежных средств в развитие нового направления.
Первые шаги уже сделаны - у нас в марте заработали новые салфеторезки, и это только первый шаг по развитию нового ассортимента. Скорее всего, будем прорабатывать вопрос по очередной модернизации бинторезных линий, и в результате всей этой работы мы должны предложить рынку новые продукты, значительно превосходящие по уровню качества те, что выпускали раньше, и те, что выпускают наши конкуренты.
- Николай Олегович, а как материализуется забота руководства в других производствах “Навтекса”?
- Не меньший объём времени и сил мы тратим на расчеты по новому ткацкому и отделочному оборудованию. Сейчас вместе со специалистами холдинга формируем общий бизнес-план развития всего предприятия на ближайшие годы, чтобы принять этот план и чётко следовать его реализации.
Теперь давайте остановимся на пункте “Рост производительности труда и производительности оборудования”. В этой сфере у нас работы непочатый край. В первую очередь речь идёт о давно работающем оборудовании: станках СТБ, П-105, об оборудовании старого и нового отделочных производств и бинторезки. На каждом из этих участков должен быть проведён комплекс мероприятий, которые позволят выпускать больше продукции. У каждого оборудования есть КПВ (коэффициент полезного времени), который показывает, насколько эффективно данное оборудование эксплуатируется. И наша задача – повысить КПВ не меньше чем на 10-15 процентов. В свою очередь, это должно привести к увеличению заработной платы, поскольку все наши рабочие являются сдельщиками и связаны с выпуском продукции.
- Кстати, в этом году намечается повышение заработной платы на предприятии?
- В текущем году мы планируем не столько заниматься компенсационным поднятием зарплаты вдогонку инфляции, сколько попытаемся сделать качественный скачок в работе и увеличить выпуск качественной продукции. А значит, усилить сдельную составляющую у рабочих для того, чтобы на этой основе поднять заработную плату на предприятии. Это самый правильный, экономически обоснованный путь роста зарплаты. Поэтому здесь предстоит огромная работа по всем запланированным нами мероприятиям.
- А что именно?
- Мы прорабатываем, в частности, вопросы об улучшении качества поставляемого нам сырья и усиливаем входной контроль. Одновременно планируем обеспечить рост производительности оборудования за счёт увеличения бюджета на покупку качественных запасных частей, чтобы снизить простой из-за их недостатка.
- Они, как всегда, бэушные?
- Нет, почему же. Сейчас, например, ведём переговоры с Чехией по запчастям для станков П-105, с Чебоксарским заводом – по станкам СТБ. Там же, кстати, будет производиться большой объём и техоснастки для оборудования. По той же техоснастке и запчастям ведём переговоры с нашими китайскими партнёрами, которые уже вполне достойно зарекомендовали себя на нашем предприятии. Кстати, сегодня можно уверенно говорить, что Китай – это неплохое качество, приемлемые цены, и мы намерены развивать с ним и дальше деловые отношения. Поэтому появление китайского оборудования на нашем предприятии – это сейчас первостепенная задача. Одно неудобство – Китай далеко, из-за чего возникает очень сложная логистика, но сейчас мы прорабатываем несколько вариантов доставки покупок с помощью партнёров.
При этом не сбрасываем со счетов и Европу, продолжаем переговоры с немцами, итальянцами, чехами для приобретения необходимой нам комплектации.
За теми строками, которые написаны на баннере, ведётся огромная работа, конечной целью которой является повышение качества и производительности на всём парке оборудования и практически во всех производствах.
- Николай Олегович, в какой стадии находится работа по приобретению китайских ткацких станков?
- Эта работа идёт последовательно и очень серьёзно. Мы сейчас находимся на связи с нашими китайскими партнёрами, которые доводят заказанные нами станки до необходимого технического состояния. После этого станки будут отгружены, и по их поступлению на предприятие мы начнём с ними работать. Задача закупки и установки первых восьми станков – отработать оборудование той конфигурации, которая нам необходима и отвечала бы всем нашим задумкам и целям. Мы – потребители, а потребитель, как известно, всегда прав. Поэтому мы хотим получить именно тот продукт, который нужен нам, чтобы минимизировать свои издержки, добиться полного соответствия технологий ткацкого и отделочного производств. При этом делаем всё возможное, чтобы “довести до ума” наши старые станки П-105, и некоторые проблемы на них уже сняли полностью. Не исключаю вариант, что в ремонт и модернизацию станков П-105 в своё время будут вложены деньги, и это оборудование сможет ещё неплохо послужить “Навтексу”.
Определяя направления развития производства, мы можем сделать несколько проектов. Например, по китайскому оборудованию рассматриваем как минимум два-три вида станков для выпуска марли. Возможно, появятся и бязевые станки китайских фирм. Кроме китайских, изучаем европейские и японские ткацкие станки, уже посетили несколько выставок текстильного оборудования.
Начинаем также активно прорабатывать варианты приобретения приготовительного оборудования ткацкого производства, которое будет необходимо при замене станков. Задумываемся над тем, как в новом отделочном производстве установить ещё одну современную цепочку оборудования и - более того – намечаем отделывать на ней не только марлю, но и ткани полотенечной группы.
Запланированы и другие конкретные работы. Неделю назад поступили комплектующие для немецкой “сушилки”, которую предстоит довести до лучших, необходимых нам параметров. А после этого планируем плотно заняться экспериментами по отбелке в китайском котле полотенечной ткани. Если эксперимент удастся, то мы получим новый продукт в виде полотенца в расправке, а не в жгуте, что станет большим шагом вперёд по улучшению качества данной продукции.
Вот потому пункты, написанные на упомянутом баннере, один без другого немыслимы. Ведь если у нас будет низкая производительность труда, плохая его организация, то никакое самое современное оборудования не принесёт желанных результатов. Поэтому первым делом надо привести организацию труда к более эффективным методам, и когда мы это сделаем, то новое оборудование даст дополнительный импульс к росту производительности труда.
Но вся эта огромная работа может быть сделана только при абсолютно правильном планировании инвестиций и, самое главное, при правильном их освоении, снижении всевозможных издержек. Причём должна быть неразрывная увязка: эффективность, которая обеспечивается качеством работы; качество выпускаемой продукции, а также производительность, которую мы обеспечиваем на любом оборудовании, будь оно старым или новым.
- Итак, руководство к действию у всех на виду, а данная публикация поможет каждому работнику глубже понять, что делать и что от него требуется.
- Надеюсь, это так. Мы ставим перед коллективом предприятия выкристаллизованные, чётко сформулированные основные задачи. И хотим, чтобы об этих задачах знали все работающие “Навтекса” – от директора до ткача, помощника мастера, слесаря-ремонтника, работников служб отдела главного механика и всех других.
Мы должны быть нацелены на выполнение этих программных пунктов, обозначенных на баннере и раскрытых в данном интервью. У каждого есть возможность улучшить организацию своей работы, повысить производительность труда и оборудования, выпускающего продукцию, стремиться максимально снизить её себестоимость. Естественно, над этим надо работать каждодневно и целеустремленно.
- Николай Олегович, на фоне таких оптимистических для “Навтекса” перспектив все пресловутые кризисы могут показаться лёгкой простудой. Вы согласны с этим?
- Я не склонен к эйфории, у нас впереди очень много тяжёлой работы. Но как после любой болезни человек укрепляет свой иммунитет, так и наше предприятие, выходя из кризиса, должно приобретать иммунитет – для того, чтобы в дальнейшем стать ещё сильнее. Только так мы сможем развивать своё предприятие, добиваться успехов и благополучия, обеспечить завтрашний день “Навтекса”.
Стоять на месте нельзя.
Беседовал Е.Смирнов
НА СУББОТНИКЕ
Растаял снег. И обнажился
Культуры нашей дефицит.
Но, слава богу, пробудился
В сердцах людей здоровый стыд…
И вот 18 апреля в Наволоках была объявлена “тотальная мобилизация на войну с мусором”. Иными словами, прошёл субботник по санитарной уборке улиц, скверов, дворов и других общественных территорий. В нём приняли участие более 20 работников “Навтекса” под руководством (и при граблях в руках) начальника ООТиЗ Н.В.Шаговой.
Они облагораживали склон старого парка и часть улицы Советская. Неподалёку, в сквере им. Н.А.Вилкова и у обелиска погибшим воинам наводили чистоту учащиеся наволокских школ.
Так же по-ударному трудились на своих территориях работники Администрации, коллективы предприятий, организаций и учреждений, жители города. А транспортники и коммунальщики сделали десятки рейсов по вывозке собранного в мешки и кучи мусора.
В общем, город в этот день заметно похорошел, засиял предпасхальной радостью. Теперь бы “всем миром” навалиться на потаённые свалки в закутках, оврагах, на волжском берегу… Кто – “за”?
Из новостей спорта
ПЛАВАНИЕ
12 апреля в ФОКе состоялись соревнования по плаванию среди школьников, посвящённые Дню космонавтики. Назовём имена победителей и призёров согласно местам.
Юноши 2005 года рождения и младше: Герман Гребенский, Влад Гаврилов, Алексей Луковкин (шк. N1).
Девочки 2005 года рождения и младше: Лиза Смирнова (шк. N4), Ира Смирнова и Полина Лукоянова (обе из шк. N1).
Юноши 2003-2004 года рождения: Иван Пегов (шк. N1), Никита Разумовский м Артём Ефремов (шк. N4).
Девочки этих же лет: Маша Потехина (шк. N4), Наташа Смирнова (шк. N1), Настя Китаева (шк. N4).
Среди юношей 2001-2000 годов рождения первый и второй результат у пловцов из 4-й школы – Алексея Бобкова и Александра Макина, третье место у Дмитря Лёзина из 1-й школы.
Среди девочек того же возраста отличилась Анастасия Паненкова, за ней финишировали Анастасия Шашурина (шк. N4) и Арина Соломина (шк. N1).
Юноши старшие, 1999 год рождения: Олег Терентьев и Станислав Беляев (оба из шк. N4). Не отстали от парней и девочки из этой же школы – Арина Лебедева, Юлия Ветрова и Ксения Щербакова.
Всего в соревнованиях приняли участие более 50 детей, а мы в очередной раз выражаем большую благодарность верному другу наволокского спорта, предпринимателю и спонсору Владимиру Константиновичу Куташову.
Корпункт ФОКа.
ОНИ РОДИЛИСЬ В АПРЕЛЕ
ОТ ДУШИ ПОЗДРАВЛЯЕМ:
Комарову Светлану Витальевну – заместителя начальника отделочного производства.
Смирнову Татьяну Алексеевну – помощника мастера 4-й смены (с юбилеем!).
Жукову Валентину Михайловну – выбиральщика мокрого товара.
Быстрову Ирину Николаевну – отбельщика.
Голикова Николая Павловича – комплектовщика сурового склада (с юбилеем!)
Тихомирова Виталия Борисовича – старшего отварщика.
Муравьёву Ольгу Владимировну – отбельщика (с юбилеем!).
Шамсетдинову Татьяну Сергеевну – отбельщика.
Смирнова Илью Анатольевича – комплектовщика.
Кузнецову Ольгу Валентиновну – контролёра.
Мазину Наталью Борисовну – отбельщик (с юбилеем!).
Смирнова Галину Алексеевну – отбельщика.
Желаем счастья, здоровья и всех благ!
Н.А.Талицина,
начальник отбельного цеха и трудовой коллектив.
Наволокские таланты
ОНИ ПОРАЖАЮТ ВООБРАЖЕНИЕ
“УРА!!! Ансамбль народной музыки Дома культуры г.Наволоки «Русичи» под руководством Александра Владимировича Парфенова получил звание ЛАУРЕАТА на II областном этнофестивале «Лада» в г.Родники! Фестиваль проходил в рамках Года Культуры 5 апреля. Выступление нашего замечательного коллектива поразило не только зрителей, но и членов жюри. От души поздравляем «Русичей» и желаем им только побед!”
Это один из многочисленных и восторженных отзывов, которые получает за свои публичные выступления Наволокский ансамбль народной музыки под руководством А.В.Парфёнова.
- Наш коллектив был создан в 2011 году на базе Центра внешкольной работы, - рассказывает Александр Владимирович. – В его составе десять мальчиков. Мы хотим показать во всей красе и многообразии прелесть русской народной музыки, вызвать к ней живой интерес через свои уникальные номера, возродить в народе старинные музыкальные традиции. Вот для этого и стараемся…
А.В.Парфёнов.
Но совершенно очевидно, что вряд ли появился бы в Наволоках (по крайней мере, в обозримом будущем) этот великолепный творческий коллектив, не будь у его истоков талантливого, бескорыстного и деятельного человека - А.В.Парфёнова. Который, шепну вам, ещё и хорошие стихи пишет.
Как говорят про одарённых людей, “Бог поцеловал его в темечко”. А было это ещё в детском возрасте, когда у Саши обнаружилась тяга к музыке. Родился он в г.Чистополе, что в Республике Татарстан, а в 1971 году семья переехала в Набережные Челны. К моменту окончания средней школы он уже хорошо играл на баяне, имея опыт музыкальной школы. И так уж получилось в то лето, что в пионерском лагере при заводе “Камаз”, на котором работала в профкоме его мама, не оказалось баяниста. И мама сказала: “Саша, вперёд…” Александр не сробел, вдохновенно отработал летний период, и после этого ему предложили работать в клубе завода музыкальным руководителем. Хотелось чего-то необычного, оригинального. И тогда возникла идея: “пустить в ход” деревянные ложки. С этого момента и начался отсчёт развития его деятельности в народном творчестве.
Потом была учёба в Казанском институте культуры, однако закончить его Александр Парфёнов, к сожалению, не смог по состоянию здоровья. Вновь устроился музыкальным работником на “Камаз” и создал там из учащихся ПТУ творческий коллектив, который вскоре стал профессиональным и получил звание народного. У ребят и руководителя не было теперь ни покоя, ни свободного времени – они стали востребованными на всех культурных и общественных мероприятиях.
Затем по предложению мэра г. Набережные Челны А.В.Парфёнов создал в этом городе профессиональный коллектив народной музыки из 25 человек и стал директором творческого объединения. Ансамбль достиг больших успехов, многократно являлся лауреатом фестивалей. Открывались хорошие перспективы…
Но в стране началась горбачёвская перестройка, жизнь пошла наперекос и в упадок по всем направлениям. “Поварившись в собственном соку”, Александр Владимирович приехал в Наволоки, но тогда, в 2000-м году, применить свой дар и организаторские способности здесь не получилось. А надо было как-то жить, кормить семью. Стало ясно, что одними деревянными ложками денег не настучишь… И он уехал в Москву, где проработал десять лет по стройкам и в охране. Но и там неугомонный энтузиаст успел по совместительству создать детский ансамбль “Московские ложкари”, который не раз выступал вместе со звёздами эстрады и дважды становился лауреатом.
Всё бы ничего, да только тяготил душу и не решался жилищный вопрос, из-за чего А.В.Парфёнов вернулся в Наволоки. На сей раз у него возникло твёрдое желание создать в нашем городе ансамбль народной музыки.
- А побудила меня к этому невесёлая мысль, что народная культура этого жанра приходит в упадок, - рассуждает Александр Владимирович. - Да ведь и я тоже не вечный, годы бегут… И я решил создать творческий коллектив, найти ребят, которые смогут продолжить моё дело. Похоже, задумка получилась…
Конечно, получилась, да ещё как! Создал Александр Владимирович сразу две группы – младшую “Волгари” при ЦВР и старшую “Русичи” - при Доме культуры. Как опытный стратег, он их смешивает, отбирая лучших, когда намечаются ответственные выступления перед публикой. Вот недавно, например, взяли они Гран-при в Вичуге, где в фестивале участвовало 38 творческих коллективов. Зал, как говорится, неистовствовал, а ребята и их руководитель были счастливы до слёз. В награду получили не только “Золотую лиру”, но и полезные для хозяйства вещи – микроволновку и керамический электрочайник. Потом была возможность выступить в Сочи во время Олимпиады, куда ансамбль приглашали, но не успели подготовиться... Единственным тормозом успехов, по словам А.В.Парфёнова, является нехватка народных инструментов и необходимой атрибутики. Он сам делает для ребят трещотки и многое другое, в чём-то помогают родители ребят, плотник Дома Культуры С.В.Макаров. Но не всё можно сделать своими руками, а на покупку уникального инструмента денег нет. И только творческая фантазия летит вперёд! Очень хочется Александру Владимировичу сделать неведомое доселе, сложное полифоническое произведение на кугиклах, с переплетением голосов. На словах об этом не расскажешь, тут надо услышать. Автор затеи уверен, что это будет “девятый вал” всего репертуара ансамбля. Только вот сделать инструмент для этого уникального номера невероятно сложно. Поэтому главное сейчас – талантливым ребятам нужны спонсоры, поддержка местной власти, главного в городе учреждения культуры. Остальное у наволокских ложкарей всё при себе: кипучее желание руководителя и ребят готовить новые номера, радовать публику, завоевывать победы и прославлять Наволоки по всем “городам и весям”. Так что, успехов вам, друзья! И верьте: всё у вас получится – ведь свет не без добрых людей…
Е.Смирнов.
БЛАГОСЛОВИТЕ ДЕТЕЙ СВОИХ
25 апреля в храме Успения Пресвятой Богородицы в Наволоках
в 8 часов 30 минут состоится архиерейская служба
БЛАГОСЛОВЕНИЕ ДЕТЕЙ ВЛАДЫКОЙ ИЛАРИОНОМ.
СООБЩАЕТ ГОСАВТОИНСПЕКЦИЯ
*В период с 21 по 27 апреля на территории обслуживания МО МВД РФ «Кинешемский» проводится социальная компания «Нетрезвый водитель». Она направлена на предупреждение ДТП с участием нетрезвых водителей, а также на формирование отрицательного общественного отношения к водителям, управляющим транспортными средствами в состоянии опьянения. В рамках данной компании будут проведены беседы на предприятиях, планируется также проведение целенаправленных рейдов.
* С начала 2014 года на территории обслуживания ОГИБДД Межмуниципального отдела МВД России «Кинешемский» зарегистрировано четыре дорожно–транспортных происшествия с участием водителей в состоянии опьянения. В данных происшествиях пострадало четыре человека и один погиб. В большинстве случаев управление автомобилем в состоянии опьянения приводит к ДТП, на это влияют такие факторы как замедленная реакция, неправильно оцененная дорожная обстановка, а у многих просыпается желание полихачить. Перед тем, как поднести рюмку или бутылку с алкоголем ко рту, задумайтесь: не придётся ли Вам сесть за управление транспортным средством, и какие последствия могут быть. «Остановить пьяного – спасти жизнь!».
* С начала 2014 года на территории обслуживания ОГИБДД МО МВД России «Кинешемский» произошло 13 дорожно - транспортных происшествий с участием автобусов. Из них десять ДТП с механическими повреждениями и три ДТП, где пострадали люди. В восьми случаях усматривалась вина водителей автобусов. По предотвращению подобных ситуаций проводилось профилактическое мероприятие «Автобус», в ходе которого выявлен ряд правонарушений ПДД со стороны водителей автобусов.
*В последнее время участились кражи и угоны мопедов (скутеров) и велосипедов, оставленных без присмотра у домов и в подъездах. Владельцы данных транспортных средств практически забывают о мерах, которые необходимо принять, чтобы мопед или велосипед не попал в руки преступников. В первую очередь, не надо оставлять свой транспорт в безлюдном месте, необходимо позаботиться о противоугонных средствах (сигнализации, установленные на мопеды, порой не являются преградой для угонщиков). Лучше всего помогут механические средства, но и они порой подводят. Самым надёжным “противоугонном” является охраняемая стоянка или гараж, на котором стоит охранная сигнализация. Чем больше будет предпринято мер по безопасности транспорта, тем больше вероятности, что он будет находиться в Вашей собственности!
*Товарищи взрослые! Перед тем, как отпустить ребёнка кататься на велосипеде, позаботьтесь, чтобы на велосипеде были установлены катафоты, чтобы работали тормоза! А также приобретите своему ребенку защитное снаряжение и каждый раз перед поездкой напоминайте ему о правилах дорожного движения.
А.Шибалов,
ГИБДД.
(для “Приволжского рабочего”
АНЕКДОТЫ В ТЕМУ
* Идет экзамен на водительские права. Экзаменатор спрашивает:
- Скажите, пожалуйста, когда пешеход имеет преимущество в дорожном движении?
Водитель, не долго думая, отвечает:
- Когда его везут в машине «Скорой помощи».
* Девушка приехала в автосервис. Механик осмотрел машину.
- Ну что, - спрашивает она, - поломка серьезная?
- Если бы это была лошадь, – ответил механик, - я её на вашем месте пристрелил бы.
* Опасное превышение скорости зависит не от “лошадей” в моторе, а от ослов за рулём!
ВСТРЕЧА С ПОЭЗИЕЙ
3 мая в Наволокском Доме культуры состоится презентация новой книги нашего земляка, члена Союза писателей России Евгения Смирнова “И что за люди мы такие?”. Будет выступление автора и художественные номера в исполнении самодеятельных артистов. Желающие смогут приобрести книгу с автографом.
Начало в 16 часов.
Администрация ГДК.
***
Следующий номер газеты выйдет 8 мая.
___
Учредители: дирекция и профком
ООО “ХБК Навтекс”
Редактор Е.М. СМИРНОВ
Тел 9-75-00 Эл.почта: red_pr@navteks.ru