Форум
1
№22/02 ноября/2012 год Пт 2 Ноя 2012 - 18:32
Вадим
Дата рождения : 1988-05-25
Возраст : 36
Откуда : Наволоки
Сообщения : 568
Дата регистрации : 2012-02-28
Кое-что еще : Помните, что от вас зависит как будет развиваться форум города Наволоки. Пишите больше тем, рассказывайте интересные случаи, делитесь новостями и слухами!..
Приглашайте на форум своих друзей и коллег по работе и учебе! Только так мы сможем двигаться дальше.
УЗНАЛ ВЕСЬ СВЕТ, ЧТО РУССКИХ ТВЁРЖЕ НЕТ!
4 ноября Россия празднует День народного единства. Это невыдуманный, реальный, отмечавшийся до революции больше двух с половиной веков праздник. Он был установлен в середине XVII века в память об освобождении Москвы в 1612 году от польских интервентов ополчением Минина и Пожарского. День народного единства не случайно совпадает с праздником Казанской иконы Божией Матери. Она была прислана в народное ополчение Минина и Пожарского перед тем, как они освободили Москву от польских интервентов.
Ополчение Минина и Пожарского уникально тем, что это единственный пример в русской истории, когда судьбу страны и государства решил сам народ, без участия власти как таковой. Она тогда оказалась конкретным банкротом. Народ скидывался на вооружение последними грошами и шел освобождать землю, наводить порядок в столице. Воевать шли не за царя – его не было. Рюрики закончились, Романовы еще не начались. Наши много раз пра-пра-пра-деды шли воевать за родную землю и победили. Другого такого примера в русской истории не было.
С ПРАЗДНИКОМ, ДОРОГИЕ ЗЕМЛЯКИ!
_________________
7 ноября - 95 лет Октябрьской социалистической революции
Это было величайшим событием в отечественной и мировой истории по своим последствиям – как позитивным, так и негативным. 7 ноября воспринимают по-разному: одни с благоговением и тоской по старым временам, другие – с раздражением. Да, за 70 лет было много героического и страшного, разрушительного и созидательного. Но как бы то ни было – это наша история. И всё же давайте признаемся честно: ругая дружно сегодняшнюю жизнь, уже мало кто, особенно богатые, рвётся в прошлое. Как пел В.Высоцкий, “там хорошо, но мне туда не надо…”
Другое дело – навести порядок в новой России, повернуть власть лицом к человеку, привести к ней через выборы настоящих национальных патриотов, людей “без двойного дна”, поднять экономику, сельское хозяйство и жизненный уровень всех россиян на высоту, подобающую богатейшей ресурсами державе. Пора уже, наконец, после всего, что пережили, стать по-настоящему счастливыми!
_________________
Вести из отделочного производства. ДЕЛА И ЗАБОТЫ ЭТИХ ДНЕЙ
Сегодня мы расскажем, как живут и трудятся отделочники. Первое слово – начальнику отделочного производства М.Л.МАЛЫШЕВУ:
- Главная наша забота – выполнение производственной программы. Как всегда, и в октябре тоже, с планом мы справились успешно, перешагнули 100-процентный рубеж, хоть сделать это коллективу было нелегко.
Сейчас одной из важных задач является ликвидация “узких мест”, образовавшихся в сентябре. С этой целью мы ведём работу по ускоренному монтажу дублёра (агрегата для складывания и отмеривания тканей), поскольку оборудование, на котором мы работали, сильно устарело. На замену ему привезли дублёр с “Томны”. Он, естественно, тоже “с бородой”, но, надеюсь, что наши “кулибины” из службы механика сделают всё возможное, и в ноябре мы этот агрегат пустим в работу, что позволит увеличить выпуск продукции тканевой группы.
Одновременно занимаемся решением технологической проблемы, влияющей на качество продукции, в отбельном цехе. Здесь необходимо воплотить в жизнь наше изобретение – ввести в эксплуатацию ёмкость для разбавления серной кислоты и подачи её в рабочий раствор мойно-материальной машины. Задача тоже не из простых, но наши специалисты, уверен, с ней справятся.
Не меньшим, чем в октябре, испытанием на работоспособность коллектива станет ноябрьская программа. План по марлевой группе увеличен почти на миллион метров. Его выполнение будет зависеть в наибольшей мере от кадрового благополучия. В целом этот вопрос сейчас смягчился, но остаётся актуальным. Тем более что мы начали готовить персонал для предстоящего пуска новой отделочной фабрики, и в связи с этим приходится отвлекать хороших специалистов, а им искать замену. Так что ни о каком расслаблении, как всегда, не может быть и речи. Всем руководителям и рабочим надо ещё больше подогреть трудовой азарт, превратить минусы в плюсы и завершить год с отличными показателями, - сказал в заключение М.Л.Малышев.
ОТБЕЛЬНЫЙ ЦЕХ НАЦЕЛЕН НА УСПЕХ
В последние дни октября, когда готовилась эта заметка, было уже совершенно ясно, что отбельный цех с планом справляется успешно. А иначе и быть не могло – ведь коллектив получил хорошую закалку в летние месяцы, когда особенно остро стояла кадровая проблема. Она в первую очередь была связана с отпусками.
Помощник мастера отбельного цеха Юлия Александровна Громова.
Несмотря на молодость, она отлично знает свою профессию, владеет организаторскими качествами, благодаря чему в настоящее время успешно выполняет обязанности мастера смены.
Все знают, что в отпуска уходит восемь процентов от численности работников цеха. Графики составляются заранее, все знают свою очередь. Но стоит лишь отпустить одних по графику, как некоторые работники пускаются в “изобретательность”. Я имею в виду в первую очередь рабочих с “той стороны” – из заволжских деревень Воздвиженье и Милитино, которые любят отдыхать ещё и по больничным листам, с приобретением которых, по всей видимости, проблем нет.
Причём по любому случаю: проспали – взяли больничный, неохота идти на ночную смену – вот, “не извольте гневиться, листочек имеется…” Но как же так, дорогие мои, а где же ответственность за свои обязанности, сочувствие, где рабочая совесть, в конце концов? Ведь надо же понимать, что в это самое время, когда вы радуетесь дешёвому обману, цех начинает лихорадить, возникает нервозная обстановка с выполнением плана, из которой как-то надо выкручиваться мастерам, начальнику цеха, вашим коллегам. Такое отношение к работе не делает вам чести, тем более что это повторяется часто.
Отбельщик ткани Татьяна Геннадьевна Смирнова.
Обучилась через вторую профессию (из укладчиков-выбиральщиков мокрого товара) на участке выборки марли из варочных котлов.
На сегодняшний день сезон отпусков у нас ещё не закончен - рабочие имеют по неделе дополнительного отпуска за “вредные” условия труда. А в это время проблема с кадрами стоит очень остро, особенно на участке варочных котлов. Дело в том, что с пуском новой отделки туда будут переведены самые высококвалифицированные кадры – старшие отварщики, а замены им пока нет. Тем более что за несколько дней этой профессии не обучишься, потребуется не один месяц, чтобы в нужной мере научиться понимать технологию отбеливания тканей.
Старший отварщик отбельного цеха Сергей Павлович Романов – один из лучших специалистов своего дела, которому предстоит после обучения перейти осваивать новую отделку.
К сожалению, это не единственный повод для тревоги и беспокойства. Ещё в конце сентября остро встал вопрос по большой разнооттеночности в суровье полотенец, поступающих с “Томны”. Причина кроется в ненадлежащем качестве пряжи, из-за чего нам приходится делать корректировки в технологии отбеливания, чтобы устранить этот недостаток.
4 ноября Россия празднует День народного единства. Это невыдуманный, реальный, отмечавшийся до революции больше двух с половиной веков праздник. Он был установлен в середине XVII века в память об освобождении Москвы в 1612 году от польских интервентов ополчением Минина и Пожарского. День народного единства не случайно совпадает с праздником Казанской иконы Божией Матери. Она была прислана в народное ополчение Минина и Пожарского перед тем, как они освободили Москву от польских интервентов.
Ополчение Минина и Пожарского уникально тем, что это единственный пример в русской истории, когда судьбу страны и государства решил сам народ, без участия власти как таковой. Она тогда оказалась конкретным банкротом. Народ скидывался на вооружение последними грошами и шел освобождать землю, наводить порядок в столице. Воевать шли не за царя – его не было. Рюрики закончились, Романовы еще не начались. Наши много раз пра-пра-пра-деды шли воевать за родную землю и победили. Другого такого примера в русской истории не было.
С ПРАЗДНИКОМ, ДОРОГИЕ ЗЕМЛЯКИ!
_________________
7 ноября - 95 лет Октябрьской социалистической революции
Это было величайшим событием в отечественной и мировой истории по своим последствиям – как позитивным, так и негативным. 7 ноября воспринимают по-разному: одни с благоговением и тоской по старым временам, другие – с раздражением. Да, за 70 лет было много героического и страшного, разрушительного и созидательного. Но как бы то ни было – это наша история. И всё же давайте признаемся честно: ругая дружно сегодняшнюю жизнь, уже мало кто, особенно богатые, рвётся в прошлое. Как пел В.Высоцкий, “там хорошо, но мне туда не надо…”
Другое дело – навести порядок в новой России, повернуть власть лицом к человеку, привести к ней через выборы настоящих национальных патриотов, людей “без двойного дна”, поднять экономику, сельское хозяйство и жизненный уровень всех россиян на высоту, подобающую богатейшей ресурсами державе. Пора уже, наконец, после всего, что пережили, стать по-настоящему счастливыми!
_________________
Вести из отделочного производства. ДЕЛА И ЗАБОТЫ ЭТИХ ДНЕЙ
Сегодня мы расскажем, как живут и трудятся отделочники. Первое слово – начальнику отделочного производства М.Л.МАЛЫШЕВУ:
- Главная наша забота – выполнение производственной программы. Как всегда, и в октябре тоже, с планом мы справились успешно, перешагнули 100-процентный рубеж, хоть сделать это коллективу было нелегко.
Сейчас одной из важных задач является ликвидация “узких мест”, образовавшихся в сентябре. С этой целью мы ведём работу по ускоренному монтажу дублёра (агрегата для складывания и отмеривания тканей), поскольку оборудование, на котором мы работали, сильно устарело. На замену ему привезли дублёр с “Томны”. Он, естественно, тоже “с бородой”, но, надеюсь, что наши “кулибины” из службы механика сделают всё возможное, и в ноябре мы этот агрегат пустим в работу, что позволит увеличить выпуск продукции тканевой группы.
Одновременно занимаемся решением технологической проблемы, влияющей на качество продукции, в отбельном цехе. Здесь необходимо воплотить в жизнь наше изобретение – ввести в эксплуатацию ёмкость для разбавления серной кислоты и подачи её в рабочий раствор мойно-материальной машины. Задача тоже не из простых, но наши специалисты, уверен, с ней справятся.
Не меньшим, чем в октябре, испытанием на работоспособность коллектива станет ноябрьская программа. План по марлевой группе увеличен почти на миллион метров. Его выполнение будет зависеть в наибольшей мере от кадрового благополучия. В целом этот вопрос сейчас смягчился, но остаётся актуальным. Тем более что мы начали готовить персонал для предстоящего пуска новой отделочной фабрики, и в связи с этим приходится отвлекать хороших специалистов, а им искать замену. Так что ни о каком расслаблении, как всегда, не может быть и речи. Всем руководителям и рабочим надо ещё больше подогреть трудовой азарт, превратить минусы в плюсы и завершить год с отличными показателями, - сказал в заключение М.Л.Малышев.
ОТБЕЛЬНЫЙ ЦЕХ НАЦЕЛЕН НА УСПЕХ
В последние дни октября, когда готовилась эта заметка, было уже совершенно ясно, что отбельный цех с планом справляется успешно. А иначе и быть не могло – ведь коллектив получил хорошую закалку в летние месяцы, когда особенно остро стояла кадровая проблема. Она в первую очередь была связана с отпусками.
Помощник мастера отбельного цеха Юлия Александровна Громова.
Несмотря на молодость, она отлично знает свою профессию, владеет организаторскими качествами, благодаря чему в настоящее время успешно выполняет обязанности мастера смены.
Все знают, что в отпуска уходит восемь процентов от численности работников цеха. Графики составляются заранее, все знают свою очередь. Но стоит лишь отпустить одних по графику, как некоторые работники пускаются в “изобретательность”. Я имею в виду в первую очередь рабочих с “той стороны” – из заволжских деревень Воздвиженье и Милитино, которые любят отдыхать ещё и по больничным листам, с приобретением которых, по всей видимости, проблем нет.
Причём по любому случаю: проспали – взяли больничный, неохота идти на ночную смену – вот, “не извольте гневиться, листочек имеется…” Но как же так, дорогие мои, а где же ответственность за свои обязанности, сочувствие, где рабочая совесть, в конце концов? Ведь надо же понимать, что в это самое время, когда вы радуетесь дешёвому обману, цех начинает лихорадить, возникает нервозная обстановка с выполнением плана, из которой как-то надо выкручиваться мастерам, начальнику цеха, вашим коллегам. Такое отношение к работе не делает вам чести, тем более что это повторяется часто.
Отбельщик ткани Татьяна Геннадьевна Смирнова.
Обучилась через вторую профессию (из укладчиков-выбиральщиков мокрого товара) на участке выборки марли из варочных котлов.
На сегодняшний день сезон отпусков у нас ещё не закончен - рабочие имеют по неделе дополнительного отпуска за “вредные” условия труда. А в это время проблема с кадрами стоит очень остро, особенно на участке варочных котлов. Дело в том, что с пуском новой отделки туда будут переведены самые высококвалифицированные кадры – старшие отварщики, а замены им пока нет. Тем более что за несколько дней этой профессии не обучишься, потребуется не один месяц, чтобы в нужной мере научиться понимать технологию отбеливания тканей.
Старший отварщик отбельного цеха Сергей Павлович Романов – один из лучших специалистов своего дела, которому предстоит после обучения перейти осваивать новую отделку.
К сожалению, это не единственный повод для тревоги и беспокойства. Ещё в конце сентября остро встал вопрос по большой разнооттеночности в суровье полотенец, поступающих с “Томны”. Причина кроется в ненадлежащем качестве пряжи, из-за чего нам приходится делать корректировки в технологии отбеливания, чтобы устранить этот недостаток.
Если говорить начистоту обо всём, что нас волнует, то не могу не сказать о состоянии потолков в отбельном цехе. Возможно, кто-то заметит: мол, это не технология, это эстетика, и можно подождать окончания наиболее важных дел… Увы, штукатурка падает не только на головы рабочих (что очень плохо), но и в ящики с отбеленной тканью, приводя к понятными последствиями для качества. Мы понимаем, что сейчас все силы строителей брошены на новое отделочное производство, но ведь и здесь тоже люди работают, и за качество с нас спрашивают по полной программе, без скидок на обстоятельства. Остаётся надеяться, что и в отбельном цехе потолки скоро просияют отеческой заботой нашего руководства…
На фото справа С.Комарова, начальник отбельного цеха (Прим. админ. форума) В работе нашего цеха, в состоянии оборудования и технологии мелочей нет. К нашему удовлетворению, сейчас продолжается работа, которую проводят специалисты службы механика по замене деревянных планок выбирающих барабанчиков на металлические. А ещё идёт монтаж дополнительной ёмкости возле кислотной машины, что позволит избежать проблем с разбавлением серной кислоты и бесконечных промывок кислотной линии. Всё это хорошо. Главное, что люди у нас понимающие, терпеливые и работящие, и, пользуясь возможностью, я хочу сказать всему коллективу отбельного цеха огромное спасибо за их самоотверженный труд, за умение переживать трудные моменты, за стремление в любых условиях выполнить поставленные задачи.
На фото справа С.Комарова, начальник отбельного цеха (Прим. админ. форума) В работе нашего цеха, в состоянии оборудования и технологии мелочей нет. К нашему удовлетворению, сейчас продолжается работа, которую проводят специалисты службы механика по замене деревянных планок выбирающих барабанчиков на металлические. А ещё идёт монтаж дополнительной ёмкости возле кислотной машины, что позволит избежать проблем с разбавлением серной кислоты и бесконечных промывок кислотной линии. Всё это хорошо. Главное, что люди у нас понимающие, терпеливые и работящие, и, пользуясь возможностью, я хочу сказать всему коллективу отбельного цеха огромное спасибо за их самоотверженный труд, за умение переживать трудные моменты, за стремление в любых условиях выполнить поставленные задачи.
(С.Комарова, начальник отбельного цеха отделочного производства)
Аппертурно-отделочный цех. МЫ НЕ БОИМСЯ ПРОБЛЕМ, НО ЛУЧШЕ БЫ БЕЗ НИХ…
Закончился октябрь, а вместе с ним позади и десять месяцев 2012 года. Коллектив аппретурно-отделочного цеха успешно выполнил все поставленные перед ним задачи и, преодолевая трудности, справился с производственной программой. Основной проблемой и головной болью руководства остаётся кадровый вопрос. Особенно мы испытываем нехватку операторов ширильного оборудования. Вроде и профессия-то в отделочном производстве престижная, неплохо оплачиваемая, но для полного запуска цепных ширильных машин операторов не хватает. А при этом, к сожалению и огорчению нашему, ещё есть такие рабочие, которые в любой момент, не предупредив руководителей, своего мастера, могут не выйти на работу, уйти на больничный, что приводит к простою оборудования. Не секрет, что нередко для выполнения плана приходится использовать сверхурочную работу, и люди с пониманием относятся к такой необходимости. Но, несмотря на дефицит кадров, все рабочие нашего цеха отгуляли отпуска согласно графику.
Большую роль в деле успешного выполнения плана играет исправность и работоспособность оборудования, которое изношено почти до крайности. Частые аварийные и связанные с ремонтом простои приводят к серьёзным трудностям в выполнении производственной программы. И надо отдать должное работникам РМЦ отделочного производства, которые хорошо понимают свои задачи, достойно трудятся и все простои сводят к минимуму. В числе приятных новшеств можно отметить то, что в нашем цехе введён компьютерный учёт марли с передачей в контрольно-упаковочный цех, что помогает избегать ошибок и других проблем при учёте продукции.
Но наряду с техническим прогрессом хотелось бы видеть и другие благие перемены в цехе. Помещение цеха большое, в нём более сорока окон и все они пришли в негодность. На зиму окна закрываем целлофановой плёнкой, что в ущерб проникновению уличного света и отрицательно сказывается на работоспособности производственников. Но пока приходится выбирать: или тепло, или свет.
В целом коллектив аппретурно-отделочного цеха хороший. Мы не боимся трудностей и всегда в срок и качественно выполняем поставленные задачи. Уверена, что так будет и впредь. А в заключение хочу сердечно поблагодарить всех работников цеха, отделочного производства за добросовестный труд, пожелать крепкого здоровья, счастья, производственных успехов и достойной заработной платы.
Закончился октябрь, а вместе с ним позади и десять месяцев 2012 года. Коллектив аппретурно-отделочного цеха успешно выполнил все поставленные перед ним задачи и, преодолевая трудности, справился с производственной программой. Основной проблемой и головной болью руководства остаётся кадровый вопрос. Особенно мы испытываем нехватку операторов ширильного оборудования. Вроде и профессия-то в отделочном производстве престижная, неплохо оплачиваемая, но для полного запуска цепных ширильных машин операторов не хватает. А при этом, к сожалению и огорчению нашему, ещё есть такие рабочие, которые в любой момент, не предупредив руководителей, своего мастера, могут не выйти на работу, уйти на больничный, что приводит к простою оборудования. Не секрет, что нередко для выполнения плана приходится использовать сверхурочную работу, и люди с пониманием относятся к такой необходимости. Но, несмотря на дефицит кадров, все рабочие нашего цеха отгуляли отпуска согласно графику.
Большую роль в деле успешного выполнения плана играет исправность и работоспособность оборудования, которое изношено почти до крайности. Частые аварийные и связанные с ремонтом простои приводят к серьёзным трудностям в выполнении производственной программы. И надо отдать должное работникам РМЦ отделочного производства, которые хорошо понимают свои задачи, достойно трудятся и все простои сводят к минимуму. В числе приятных новшеств можно отметить то, что в нашем цехе введён компьютерный учёт марли с передачей в контрольно-упаковочный цех, что помогает избегать ошибок и других проблем при учёте продукции.
Но наряду с техническим прогрессом хотелось бы видеть и другие благие перемены в цехе. Помещение цеха большое, в нём более сорока окон и все они пришли в негодность. На зиму окна закрываем целлофановой плёнкой, что в ущерб проникновению уличного света и отрицательно сказывается на работоспособности производственников. Но пока приходится выбирать: или тепло, или свет.
В целом коллектив аппретурно-отделочного цеха хороший. Мы не боимся трудностей и всегда в срок и качественно выполняем поставленные задачи. Уверена, что так будет и впредь. А в заключение хочу сердечно поблагодарить всех работников цеха, отделочного производства за добросовестный труд, пожелать крепкого здоровья, счастья, производственных успехов и достойной заработной платы.
(Н.Смирнова, начальник аппретурно-отделочного цеха)
Контрольно-упаковочный цех. НА ПЕРЕКАТАХ ТКАНЕВОЙ РЕКИ
Контрольно-упаковочный цех (КУЦ), без сомнения, является гордостью отделочного производства. От нашей работы зависят основные показатели трудовой деятельности всего коллектива отделочников.
Цех большой, в нём объединены воедино три этапа – разбраковка, упаковка и отгрузка готовой продукции. На этапе разбраковки ткань проходит контроль качества, и здесь нужен “глаз да глаз” в постоянном сочетании с профессиональным мастерством, умением и высокой ответственностью. Каждый день на этом рубеже ведут “незримый бой” с браком контролёры качества. Коллектив ОТК женский, и о каждой работнице – будь то контролёр, комплектовщик или складывальщик товара – можно говорить много хорошего. Все они без исключения выполняют нормы выработки на 110-120 процентов при высоком качестве.
Второй этап – это упаковка ткани. На этом этапе товарной продукции придают, как говорится, товарный вид. Здесь трудятся универсальные люди с опытом работы по нескольким смежным профессиям, все они - первые помощники мастеров в работе, на них всегда можно положиться.
Произведённая марля обрабатывается комплектовщиками КУЦ. Их всего четыре человека, но они успешно справляются со всем объёмом марлевой группы.
Заключительный и сложный этап – отгрузка готовой продукции. Но сплочённость и надёжность работающих здесь людей позволяет руководству быть уверенным в хороших результатах труда данного коллектива. Здесь кстати отметить, наш цех освоил новую систему штрихокодирования в ОТК, осваивает новую программу с аппретурно-отделочным цехом по учёту марлевой группы. Не обошлось, правда, без некоторых нюансов, но система штрихокодирования прочно вошла в учёт готовой продукции и в её отгрузку.
Отдельная тема – это наш коллектив грузчиков, транспортировщиков и комплектовщиков КУЦ. Здесь можно отметить, что наши мужчины работают с “огоньком”, с полной отдачей. Причём не только на погрузке ма-шин, но и помогают в работе другим цехам, если они в этом нуждаются.
В общем, замечательный у нас коллектив, дружный, опытный, трудолюбивый и надёжный. Я очень благодарна всем работникам КУЦ за самоотверженный труд и уверена, что любые задачи нам всегда будут по плечу.
Контрольно-упаковочный цех (КУЦ), без сомнения, является гордостью отделочного производства. От нашей работы зависят основные показатели трудовой деятельности всего коллектива отделочников.
Цех большой, в нём объединены воедино три этапа – разбраковка, упаковка и отгрузка готовой продукции. На этапе разбраковки ткань проходит контроль качества, и здесь нужен “глаз да глаз” в постоянном сочетании с профессиональным мастерством, умением и высокой ответственностью. Каждый день на этом рубеже ведут “незримый бой” с браком контролёры качества. Коллектив ОТК женский, и о каждой работнице – будь то контролёр, комплектовщик или складывальщик товара – можно говорить много хорошего. Все они без исключения выполняют нормы выработки на 110-120 процентов при высоком качестве.
Второй этап – это упаковка ткани. На этом этапе товарной продукции придают, как говорится, товарный вид. Здесь трудятся универсальные люди с опытом работы по нескольким смежным профессиям, все они - первые помощники мастеров в работе, на них всегда можно положиться.
Произведённая марля обрабатывается комплектовщиками КУЦ. Их всего четыре человека, но они успешно справляются со всем объёмом марлевой группы.
Заключительный и сложный этап – отгрузка готовой продукции. Но сплочённость и надёжность работающих здесь людей позволяет руководству быть уверенным в хороших результатах труда данного коллектива. Здесь кстати отметить, наш цех освоил новую систему штрихокодирования в ОТК, осваивает новую программу с аппретурно-отделочным цехом по учёту марлевой группы. Не обошлось, правда, без некоторых нюансов, но система штрихокодирования прочно вошла в учёт готовой продукции и в её отгрузку.
Отдельная тема – это наш коллектив грузчиков, транспортировщиков и комплектовщиков КУЦ. Здесь можно отметить, что наши мужчины работают с “огоньком”, с полной отдачей. Причём не только на погрузке ма-шин, но и помогают в работе другим цехам, если они в этом нуждаются.
В общем, замечательный у нас коллектив, дружный, опытный, трудолюбивый и надёжный. Я очень благодарна всем работникам КУЦ за самоотверженный труд и уверена, что любые задачи нам всегда будут по плечу.
(И.Смирнова, начальник КУЦ)
Редакция благодарит руководителей отделочного производства за единый порыв в подготовке этих материалов. Это говорит о хорошем душевном здоровье и реальной заботе о создании благоприятного микроклимата в трудовом коллективе.
Главное – о главных. ВЯЧЕСЛАВ МИХАЙЛОВИЧ ХОХЛОВ
Мы продолжаем рассказывать о главных инженерах минувших и нынешних лет
Вячеслав Михайлович Хохлов пришёл работать на комбинат “Приволжская коммуна” в то время, когда из кипящего котла горбачёвской перестройки уже начинала безвозвратно испаряяться советская эпоха, унося с собой “всё, нажитое непосильным трудом” за 70 лет. Все предстоящие драматические события в стране были уже на расстоянии вытянутой руки, когда в апреле 1987 года новому, 34-летнему специалисту-технарю с дипломом текстильного института приветливо пожал руку молодой и энергичный директор комбината Виктор Васильевич Иванов. С этого момента пустовавшее кресло главного инженера ощутило долгожданное тепло, которым согревалось более шестнадцати лет…
Но трудовая биография В.М.Хохлова началась не на “Приволжской коммуне” и не с должности главного инженера. Окончив в 1979 году текстильный институт, Вячеслав Михайлович поступил работать на Красноволжский комбинат. Свой “личный пуд соли” в текстиле начал “кушать” в должности мастера, потом начальника цеха… Но тут партия сказала: “Слава - в КПСС! ”, и коммунисты ткацкого цеха избрали Вячеслава Михайловича своим вожаком. Организаторские способности и успехи молодого секретаря не могли пройти мимо назойливого внимания горкома партии, и спустя некоторое время его посылают поднимать “партийную целину” на Кинешемскую фабрику “Красная Ветка”, где поручили возглавить партком. Но не сразу. До этого пришлось некоторое время поработать главным инженером, чтобы досконально узнать производство, людей и со знанием дела повести партийную организацию к трудовым победам. Трудно сказать, куда бы дальше завела В.М.Хохлова общественная стезя, не будь счастливого случая перебраться на производственную работу. Ту самую, что по призванию, о которой он тосковал, сидя в партийном кабинете. А теперь вот она, радость: он - главный инженер “Приволжской коммуны”!
Однако настал черёд рассказать в нашей публикации, какие памятные “засечки” на имени В.М.Хохлова оставили дела и события тех лет, в каких условиях приходилось работать.
- Начало моей работы на комбинате совпало с самым разгаром перестройки, - вспоминает Вячеслав Михайлович. – Во всех сферах деятельности была полная, мягко говоря, неразбериха. Не миновала она и текстильную отрасль. Главное, что выбивало почву из-под ног, - это судороги и провалы в финансировании. Невозможно было строить какие-либо планы на реконструкцию и модернизацию производства, развитие технологии и т.д. Правда, зарплату ещё выдавали, и к началу 90-х годов она была у текстильщиков не такая уж плохая. Но государственные структуры всё больше отходили от управления производством, отдавая его на откуп руководителям предприятий, которые не были полностью готовы к самостоятельности в вопросах стратегического планирования, финансирования, закупки сырья, строительных материалов и многого другого, чем раньше занимались вышестоящие государственные структуры. Но этот период длился недолго, “процесс пошёл”.
Приобретался опыт работы в рыночной экономике, и понемногу стали решаться основные вопросы жизнедеятельности предприятия. Конечно, в 90-х годах не раз возникали тяжелейшие проблемы и с сырьём, и с выплатами заработной платы, но ведь выжили! У многих из нас картина тех лет ещё стоит перед глазами, и рассказ об этом был бы очень долгим.
- За годы моей работы на комбинате каких-то грандиозных технических мероприятий не проводилось. Реша-ли, в основном, локальные, но тоже очень важные задачи. Например, по расширению ассортимента продукции. Мы купили станцию крашения пряжи, которая позволила разнообразить ассортимент по бязевой группе, выпускать ткани с проосновкой, которые пользовались широким спросом. Затем перешли на более сложные ткани, в том числе в клетку. Параллельно с этим начали вводить цветную печать, и первым рисунком на ткани, к общему восторгу, была эмблема “Навтекса”. Может быть, не всё сразу получилось с точки зрения классической технологии печати, но это были первые и совершенно новые шаги. Потом заказали печатную приставку на линию ЛЗО в отделочное производство и стали использовать двухцветную печать. Это новшество потребовало дополнительных мероприятий и в ткачестве. По инициативе В.В.Иванова мы закупили несколько итальянских станков с электроникой, которые позволяли усложнить структуру ткани и за счёт вложения цветной нити получать более привлекательный ассортимент. К сожалению, новшество с выпуском цветных тканей просуществовало недолго…
Ещё можно отметить, что в ткацком производстве в этот период был создан участок палетирования, что позволило укрупнить паковку тканей в угоду потребителям, улучшить их отгрузку. Одновременно в отделку были закуплены аппараты для выпуска чулочно-носочных изделий и перчаток, чего раньше никогда не было на предприятии. Создали бинторезный участок, где было освоено производство бинтов. Сегодня, как известно, это направление активно развивается, и я искренне желаю “Навтексу” в этом деле успехов. Но совершенно очевидно, что при нынешнем состоянии оборудования в ткачестве и старой отделке жёсткую рыночную конкуренцию выдержать невозможно. Это относится к любому предприятию. Выход один: если собственник намерен сохранить и развить свой текстиль, то необходимо перевооружаться, нести затраты, го-товить кадры, чтобы потом долгие годы иметь “семь футов под килем”. А при таком ходовом ассортименте, как бинты и марля, будущее у “Навтекса” видится неплохим…
===
В заключение добавим, что Вячеслав Михайлович ушёл с “Навтекса” в 2004 году. В настоящее время работает директором Кинешемской прядильно-ткацкой фабрики. Живёт с женой Ниной Фёдоровной в Наволоках в своём доме, воспитывают внучку. Дочь работает врачом в Кинешемской поликлинике.
В свободное от работы время супруги Хохловы любят заниматься домашним хозяйством, огородом, держат кур, мечтают даже завести кроликов. Они по-прежнему остаются обаятельными и жизнерадостными людьми, и дай им Бог здоровья и счастья.
Главное – о главных. ВЯЧЕСЛАВ МИХАЙЛОВИЧ ХОХЛОВ
Мы продолжаем рассказывать о главных инженерах минувших и нынешних лет
Вячеслав Михайлович Хохлов пришёл работать на комбинат “Приволжская коммуна” в то время, когда из кипящего котла горбачёвской перестройки уже начинала безвозвратно испаряяться советская эпоха, унося с собой “всё, нажитое непосильным трудом” за 70 лет. Все предстоящие драматические события в стране были уже на расстоянии вытянутой руки, когда в апреле 1987 года новому, 34-летнему специалисту-технарю с дипломом текстильного института приветливо пожал руку молодой и энергичный директор комбината Виктор Васильевич Иванов. С этого момента пустовавшее кресло главного инженера ощутило долгожданное тепло, которым согревалось более шестнадцати лет…
Но трудовая биография В.М.Хохлова началась не на “Приволжской коммуне” и не с должности главного инженера. Окончив в 1979 году текстильный институт, Вячеслав Михайлович поступил работать на Красноволжский комбинат. Свой “личный пуд соли” в текстиле начал “кушать” в должности мастера, потом начальника цеха… Но тут партия сказала: “Слава - в КПСС! ”, и коммунисты ткацкого цеха избрали Вячеслава Михайловича своим вожаком. Организаторские способности и успехи молодого секретаря не могли пройти мимо назойливого внимания горкома партии, и спустя некоторое время его посылают поднимать “партийную целину” на Кинешемскую фабрику “Красная Ветка”, где поручили возглавить партком. Но не сразу. До этого пришлось некоторое время поработать главным инженером, чтобы досконально узнать производство, людей и со знанием дела повести партийную организацию к трудовым победам. Трудно сказать, куда бы дальше завела В.М.Хохлова общественная стезя, не будь счастливого случая перебраться на производственную работу. Ту самую, что по призванию, о которой он тосковал, сидя в партийном кабинете. А теперь вот она, радость: он - главный инженер “Приволжской коммуны”!
Однако настал черёд рассказать в нашей публикации, какие памятные “засечки” на имени В.М.Хохлова оставили дела и события тех лет, в каких условиях приходилось работать.
- Начало моей работы на комбинате совпало с самым разгаром перестройки, - вспоминает Вячеслав Михайлович. – Во всех сферах деятельности была полная, мягко говоря, неразбериха. Не миновала она и текстильную отрасль. Главное, что выбивало почву из-под ног, - это судороги и провалы в финансировании. Невозможно было строить какие-либо планы на реконструкцию и модернизацию производства, развитие технологии и т.д. Правда, зарплату ещё выдавали, и к началу 90-х годов она была у текстильщиков не такая уж плохая. Но государственные структуры всё больше отходили от управления производством, отдавая его на откуп руководителям предприятий, которые не были полностью готовы к самостоятельности в вопросах стратегического планирования, финансирования, закупки сырья, строительных материалов и многого другого, чем раньше занимались вышестоящие государственные структуры. Но этот период длился недолго, “процесс пошёл”.
Приобретался опыт работы в рыночной экономике, и понемногу стали решаться основные вопросы жизнедеятельности предприятия. Конечно, в 90-х годах не раз возникали тяжелейшие проблемы и с сырьём, и с выплатами заработной платы, но ведь выжили! У многих из нас картина тех лет ещё стоит перед глазами, и рассказ об этом был бы очень долгим.
- За годы моей работы на комбинате каких-то грандиозных технических мероприятий не проводилось. Реша-ли, в основном, локальные, но тоже очень важные задачи. Например, по расширению ассортимента продукции. Мы купили станцию крашения пряжи, которая позволила разнообразить ассортимент по бязевой группе, выпускать ткани с проосновкой, которые пользовались широким спросом. Затем перешли на более сложные ткани, в том числе в клетку. Параллельно с этим начали вводить цветную печать, и первым рисунком на ткани, к общему восторгу, была эмблема “Навтекса”. Может быть, не всё сразу получилось с точки зрения классической технологии печати, но это были первые и совершенно новые шаги. Потом заказали печатную приставку на линию ЛЗО в отделочное производство и стали использовать двухцветную печать. Это новшество потребовало дополнительных мероприятий и в ткачестве. По инициативе В.В.Иванова мы закупили несколько итальянских станков с электроникой, которые позволяли усложнить структуру ткани и за счёт вложения цветной нити получать более привлекательный ассортимент. К сожалению, новшество с выпуском цветных тканей просуществовало недолго…
Ещё можно отметить, что в ткацком производстве в этот период был создан участок палетирования, что позволило укрупнить паковку тканей в угоду потребителям, улучшить их отгрузку. Одновременно в отделку были закуплены аппараты для выпуска чулочно-носочных изделий и перчаток, чего раньше никогда не было на предприятии. Создали бинторезный участок, где было освоено производство бинтов. Сегодня, как известно, это направление активно развивается, и я искренне желаю “Навтексу” в этом деле успехов. Но совершенно очевидно, что при нынешнем состоянии оборудования в ткачестве и старой отделке жёсткую рыночную конкуренцию выдержать невозможно. Это относится к любому предприятию. Выход один: если собственник намерен сохранить и развить свой текстиль, то необходимо перевооружаться, нести затраты, го-товить кадры, чтобы потом долгие годы иметь “семь футов под килем”. А при таком ходовом ассортименте, как бинты и марля, будущее у “Навтекса” видится неплохим…
===
В заключение добавим, что Вячеслав Михайлович ушёл с “Навтекса” в 2004 году. В настоящее время работает директором Кинешемской прядильно-ткацкой фабрики. Живёт с женой Ниной Фёдоровной в Наволоках в своём доме, воспитывают внучку. Дочь работает врачом в Кинешемской поликлинике.
В свободное от работы время супруги Хохловы любят заниматься домашним хозяйством, огородом, держат кур, мечтают даже завести кроликов. Они по-прежнему остаются обаятельными и жизнерадостными людьми, и дай им Бог здоровья и счастья.
(Е.Смирнов)
История и современность. Когда едины - мы непобедимы
4 ноября 2012 года вся страна будет отмечать знаменательную дату в русской истории, которую неоправданно и сознательно принижали в советские времена, но отмечали до 1917 года. Это освобождение Москвы от польских интервентов в годы Смутного времени.
ЭТО был тяжёлый, страшный период в развитии нашей страны. Время, когда с карты мира исчезло такое славное государство как Русь - Россия (Россией на греческий манер она стала называться при Великом князе Всея Руси Иване III Васильевиче, когда он женился на византийской принцессе Зое - Софии Палеолог). Но как же началось всё это? Как вызревала Смута в недрах великой и спокойной на вид стране? Историки спорят до сих пор. Вот одна из версий, так переплетающаяся с современностью.
В 1584 году на 54-м году жизни умирает царь Иван IV Грозный (внук Ивана III), и на царство садится его сын, 27-летний Фёдор Иоаннович. В отличие от своего грозного отца, он был тих, болезнен и богобоязнен, почти всё своё время проводил в молитвах и поездках по церквям и монастырям.
Управлял страной его шурин Борис Фёдорович Годунов. Страна постепенно восстанавливалась от опричнины царя Ивана, залечивала раны, народ стал потихоньку богатеть. Наступила тишь да гладь, да божья благодать. Но русский характер непредсказуем. Скучно стало на Руси. Уж нет того кровавого веселья Иванова, когда Москву потрясали грандиозные казни. Когда все прятались и дрожали за свою жизнь, боялись из домов выйти, а царские опричники бегали по дворам и выгоняли людей на кровавые зрелища. Страшно жили! Но весело. А при смирном Фёдоре - тихо, сытно. Но скучно.
В 1598 году умирает царь Фёдор, не оставив наследника. Семьсот тридцатишестилетняя династия Рюриковичей (с 862 года, кстати, в этом году ещё одна дата - 1150 лет российской государственности) прекратилась. Избирают на трон брата жены покойного царя Фёдора - Бориса Годунова. Началось брожение в умах: ведь царь-то не настоящий, не от природного корня, а избранный. Чем это всё закончилось, мы хорошо знаем из уроков истории. Были здесь и бесчинства, и ляхи, и шведы, и разного рода самозванцы. Одних Лжедмитриев насчитывается аж восемь “штук”! А самое главное - своя продажная русская боярская верхушка. Вот тогда-то и поднялся народ, возглавляемый православной церковью, и навёл порядок. Патриарх Гермоген из польского плена слал грамоты с воззваниями к сопротивлению. Сам он был замучен ляхами и, как мученик, причислен РПЦ к лику Святых. На его призывы откликнулись нижегородский мещанин Кузьма Минин-Сухорук и князь Дмитрий Пожарский - из того же рода Рюриковичей. Народ нашёл в себе силы и объединился. Не Москва, не подкупленная столичная знать, а глубинка, провинция объединила и возродила Русь.
Однако история - дама экстравагантная, любит розыгрыши, часто повторяется. Недаром некоторые обществоведы выдвинули теорию о её спиралевидном развитии.
ОПЯТЬ были не раз и прошли очередные смутные времена, неразбериха девяностых годов, но уже XX века. Какого разгула тут только не было. Одним словом, период распада и создание чего-то непонятного.
Но вот наступил новый, XXI век. Новый век - новый лидер. Страна медленно и уверенно восстанавливается. Несмотря на то, что народ постоянно жалуется, как он плохо живёт, мы видим обратное - по увеличившемуся количеству автомобилей на дорогах и во дворах, по строительному буму, сметающему стройтовары в хозяйственных магазинах, и по тому, как растут вторые этажи частных домов, по новым пластиковым окнам и т.д.. Наш народ привык жаловаться. И опять, как и четыреста лет назад, людям стало скучно. Либеральная интеллигенция, называющая себя креативным классом, вопиет с экранов независимых TV-каналов, с газет, радиостанций: «Мы хотим революцию! Мы хотим свободы! Мы живём в несвободной стране!» Но, господа, не лукавьте. Если бы у нас не было свободы, вы бы так свободно не выступали. В лучшем случае, валили бы лес где-нибудь в Сибири, в худшем… Об этом не хочется и говорить.
Какой свободы и от чего надо этим господам, не известно. Один популярный телеведущий, не будем его называть, заявил прямо, что он хочет возврата девяностых годов, потому что “там было весело”. Страна-то опять неспокойна. Кому-то скучно. И опять митинги несогласных, травля православной церкви как объединяющей силы русского общества и прочие поползновения. Только теперь «мутит воду» не продажное боярство, а либеральная прозападная интеллигенция, чаще живущая в Лондоне и возомнившая себя суперменами.
4 ноября 2012 года Россия отмечает праздник «Единения и возрождения Российской государственности». Состоится он и у нас в Кинешемском районе, в селе Решма, где проходило ополчение Минина и Пожарского. Там будет форум «Единение» - единение власти, общественных организаций и бизнеса. Давайте не допустим новой смуты! Когда мы едины, мы непобедимы. Не будем поддаваться на разного рода провокации, будем разборчивее к лозунгам! В единстве - наша сила. С наступающим праздником вас, дорогие земляки!
4 ноября 2012 года вся страна будет отмечать знаменательную дату в русской истории, которую неоправданно и сознательно принижали в советские времена, но отмечали до 1917 года. Это освобождение Москвы от польских интервентов в годы Смутного времени.
ЭТО был тяжёлый, страшный период в развитии нашей страны. Время, когда с карты мира исчезло такое славное государство как Русь - Россия (Россией на греческий манер она стала называться при Великом князе Всея Руси Иване III Васильевиче, когда он женился на византийской принцессе Зое - Софии Палеолог). Но как же началось всё это? Как вызревала Смута в недрах великой и спокойной на вид стране? Историки спорят до сих пор. Вот одна из версий, так переплетающаяся с современностью.
В 1584 году на 54-м году жизни умирает царь Иван IV Грозный (внук Ивана III), и на царство садится его сын, 27-летний Фёдор Иоаннович. В отличие от своего грозного отца, он был тих, болезнен и богобоязнен, почти всё своё время проводил в молитвах и поездках по церквям и монастырям.
Управлял страной его шурин Борис Фёдорович Годунов. Страна постепенно восстанавливалась от опричнины царя Ивана, залечивала раны, народ стал потихоньку богатеть. Наступила тишь да гладь, да божья благодать. Но русский характер непредсказуем. Скучно стало на Руси. Уж нет того кровавого веселья Иванова, когда Москву потрясали грандиозные казни. Когда все прятались и дрожали за свою жизнь, боялись из домов выйти, а царские опричники бегали по дворам и выгоняли людей на кровавые зрелища. Страшно жили! Но весело. А при смирном Фёдоре - тихо, сытно. Но скучно.
В 1598 году умирает царь Фёдор, не оставив наследника. Семьсот тридцатишестилетняя династия Рюриковичей (с 862 года, кстати, в этом году ещё одна дата - 1150 лет российской государственности) прекратилась. Избирают на трон брата жены покойного царя Фёдора - Бориса Годунова. Началось брожение в умах: ведь царь-то не настоящий, не от природного корня, а избранный. Чем это всё закончилось, мы хорошо знаем из уроков истории. Были здесь и бесчинства, и ляхи, и шведы, и разного рода самозванцы. Одних Лжедмитриев насчитывается аж восемь “штук”! А самое главное - своя продажная русская боярская верхушка. Вот тогда-то и поднялся народ, возглавляемый православной церковью, и навёл порядок. Патриарх Гермоген из польского плена слал грамоты с воззваниями к сопротивлению. Сам он был замучен ляхами и, как мученик, причислен РПЦ к лику Святых. На его призывы откликнулись нижегородский мещанин Кузьма Минин-Сухорук и князь Дмитрий Пожарский - из того же рода Рюриковичей. Народ нашёл в себе силы и объединился. Не Москва, не подкупленная столичная знать, а глубинка, провинция объединила и возродила Русь.
Однако история - дама экстравагантная, любит розыгрыши, часто повторяется. Недаром некоторые обществоведы выдвинули теорию о её спиралевидном развитии.
ОПЯТЬ были не раз и прошли очередные смутные времена, неразбериха девяностых годов, но уже XX века. Какого разгула тут только не было. Одним словом, период распада и создание чего-то непонятного.
Но вот наступил новый, XXI век. Новый век - новый лидер. Страна медленно и уверенно восстанавливается. Несмотря на то, что народ постоянно жалуется, как он плохо живёт, мы видим обратное - по увеличившемуся количеству автомобилей на дорогах и во дворах, по строительному буму, сметающему стройтовары в хозяйственных магазинах, и по тому, как растут вторые этажи частных домов, по новым пластиковым окнам и т.д.. Наш народ привык жаловаться. И опять, как и четыреста лет назад, людям стало скучно. Либеральная интеллигенция, называющая себя креативным классом, вопиет с экранов независимых TV-каналов, с газет, радиостанций: «Мы хотим революцию! Мы хотим свободы! Мы живём в несвободной стране!» Но, господа, не лукавьте. Если бы у нас не было свободы, вы бы так свободно не выступали. В лучшем случае, валили бы лес где-нибудь в Сибири, в худшем… Об этом не хочется и говорить.
Какой свободы и от чего надо этим господам, не известно. Один популярный телеведущий, не будем его называть, заявил прямо, что он хочет возврата девяностых годов, потому что “там было весело”. Страна-то опять неспокойна. Кому-то скучно. И опять митинги несогласных, травля православной церкви как объединяющей силы русского общества и прочие поползновения. Только теперь «мутит воду» не продажное боярство, а либеральная прозападная интеллигенция, чаще живущая в Лондоне и возомнившая себя суперменами.
4 ноября 2012 года Россия отмечает праздник «Единения и возрождения Российской государственности». Состоится он и у нас в Кинешемском районе, в селе Решма, где проходило ополчение Минина и Пожарского. Там будет форум «Единение» - единение власти, общественных организаций и бизнеса. Давайте не допустим новой смуты! Когда мы едины, мы непобедимы. Не будем поддаваться на разного рода провокации, будем разборчивее к лозунгам! В единстве - наша сила. С наступающим праздником вас, дорогие земляки!
(Е.Михайлов, г.Наволоки, учитель истории, член общественной палаты Кинешемского район)
Из писем в редакцию. ДОПУСТИМО ЛИ ТАКОЕ?!
Сегодня по Наволокам ходят тревожные слухи о том, что в нашей больнице и поликлинике намечаются новые сокращения врачей. Хотим спросить: сколько же можно, господа, обижать наволокчан? Уже закрыли после капремонта одно из самых лучших в области хирургическое отделение, и теперь наших больных с трудом рассовывают в кинешемской больнице. Нет ЛОРа, дерматолога, психиатра, других узких специалистов. А теперь, как мы слышали, отремонтировав поликлинику, замахнулись на должность акушера-гинеколога в лице уважаемого всеми наволокскими женщинами врача В.Н.Исакова.
Но и это не всё: говорят, что руководству уже стал не нужен и зуботехнический кабинет! А вы спросили, нужен ли он людям? Знаете ли, сколько наволокчан нуждаются в услугах специалиста-зуботехника? Так что же, теперь нам и по этим вопросам придётся ездить в Кинешму и месяцами ждать очереди на вставление зубов? Всё это попахивает настоящим вредительством…
Чтобы эти вопросы не улетели “в пустоту”, мы обращаем их к главному врачу Наволокской районной больницы В.П.Войткевич. Будьте любезны, Валентина Павловна, разъясните землякам, почему так происходит.
Сегодня по Наволокам ходят тревожные слухи о том, что в нашей больнице и поликлинике намечаются новые сокращения врачей. Хотим спросить: сколько же можно, господа, обижать наволокчан? Уже закрыли после капремонта одно из самых лучших в области хирургическое отделение, и теперь наших больных с трудом рассовывают в кинешемской больнице. Нет ЛОРа, дерматолога, психиатра, других узких специалистов. А теперь, как мы слышали, отремонтировав поликлинику, замахнулись на должность акушера-гинеколога в лице уважаемого всеми наволокскими женщинами врача В.Н.Исакова.
Но и это не всё: говорят, что руководству уже стал не нужен и зуботехнический кабинет! А вы спросили, нужен ли он людям? Знаете ли, сколько наволокчан нуждаются в услугах специалиста-зуботехника? Так что же, теперь нам и по этим вопросам придётся ездить в Кинешму и месяцами ждать очереди на вставление зубов? Всё это попахивает настоящим вредительством…
Чтобы эти вопросы не улетели “в пустоту”, мы обращаем их к главному врачу Наволокской районной больницы В.П.Войткевич. Будьте любезны, Валентина Павловна, разъясните землякам, почему так происходит.
(Работники “Навтекса” и жители г.Наволоки)
КОМУ “ДО ЛАМПОЧКИ”?
Уважаемая редакция! Прочитали мы в предыдущем номере газеты заметку “Больничная гора – как чёрная нора” и захотелось продолжить эту тему. Мы – это жители улиц Промышленная, Дачная, Завражная, 4-я Пятилетка и других из восточного района города. Среди нас немало тех, кто работает в “Навтексе” и ходит на работу и с работы в тёмное время суток. А это стало настоящим мытарством, особенно в ненастную осень.
На Промышленной улице последний от “Навтекса” столб с горящим фонарём – у станции “Скорая помощь”. Дальше идём вслепую через темень, грязь и лужи, по разбитому тротуаришку. На параллельной улице Советской горящих фонарей хоть и побольше, но там нет пешеходного тротуара, и потому всегда грозит опасность оказаться под колёсами мчащихся машин.
“Утомлённые мраком”, идём мимо Комсомольского парка, где тоже редко горят все фонари. И снова – чередование света и темноты.
Мы понимаем, что “лампочки денег стоят”, что хозяева Горсети находятся далеко, и им наши проблемы, похоже, “до фонаря”. А люди-то, исправные налогоплательщики, в чём виноваты? Где искать концы, к кому нам обращаться? Поэтому и пишем в газету, чтобы “ответственные лица” прочитали и определились, кому и что надо делать. А “шевеление” начинается, видимо, только тогда, когда на дорогах или тротуарах происходят тяжёлые несчастные случаи. Но, согласитесь, это слишком дорогая цена за несколько лампочек, от которых зависит мрак и свет на наших улицах. Да и в душах людей…
Уважаемая редакция! Прочитали мы в предыдущем номере газеты заметку “Больничная гора – как чёрная нора” и захотелось продолжить эту тему. Мы – это жители улиц Промышленная, Дачная, Завражная, 4-я Пятилетка и других из восточного района города. Среди нас немало тех, кто работает в “Навтексе” и ходит на работу и с работы в тёмное время суток. А это стало настоящим мытарством, особенно в ненастную осень.
На Промышленной улице последний от “Навтекса” столб с горящим фонарём – у станции “Скорая помощь”. Дальше идём вслепую через темень, грязь и лужи, по разбитому тротуаришку. На параллельной улице Советской горящих фонарей хоть и побольше, но там нет пешеходного тротуара, и потому всегда грозит опасность оказаться под колёсами мчащихся машин.
“Утомлённые мраком”, идём мимо Комсомольского парка, где тоже редко горят все фонари. И снова – чередование света и темноты.
Мы понимаем, что “лампочки денег стоят”, что хозяева Горсети находятся далеко, и им наши проблемы, похоже, “до фонаря”. А люди-то, исправные налогоплательщики, в чём виноваты? Где искать концы, к кому нам обращаться? Поэтому и пишем в газету, чтобы “ответственные лица” прочитали и определились, кому и что надо делать. А “шевеление” начинается, видимо, только тогда, когда на дорогах или тротуарах происходят тяжёлые несчастные случаи. Но, согласитесь, это слишком дорогая цена за несколько лампочек, от которых зависит мрак и свет на наших улицах. Да и в душах людей…
(Л.Куликова, работница “Навтекса” – от лица жителей названных выше улиц)
ВОТ ШТУКА-ТО КАКАЯ…
Октябрь боками тёрлись с ноябрём,
Два обнажённых, посиневших тела,
Боролся ветер с жилистым кустом,
Да так, что перхоть снежная летела.
Томились лужи на пустом лугу,
Льдом зарастали, словно болоною.
Крутила речка мелкую шугу
И для морозца делалась ручною.
Озябший вяз ощупывал скелет
И рассуждал под шелест снегопада,
Что постарел,
что уж здоровья нет,
А надо жить.
А может, и не надо…
Махала банька сизым дымарём,
К себе маня, как кухня полевая.
И раз пятнадцать девушка с ведром
Спускалась к речке, бёдрами качая.
Несла старушка банку молока,
Боясь упасть – ведь дома ждали внуки.
Два мужичка, освежевав бычка,
Водой из кружки умывали руки.
Не унывало русское село,
Короткий день трудами украшая.
И не себя – Россию берегло,
Стремилось жить!
Вот штука-то какая…
(Евгений Смирнов)
-------------------------------------------
Учредители: дирекция и профком
ООО “ХБК Навтекс”
Редактор Е.М. СМИРНОВ Тел 9-75-00 и 277 (внутр.)
Октябрь боками тёрлись с ноябрём,
Два обнажённых, посиневших тела,
Боролся ветер с жилистым кустом,
Да так, что перхоть снежная летела.
Томились лужи на пустом лугу,
Льдом зарастали, словно болоною.
Крутила речка мелкую шугу
И для морозца делалась ручною.
Озябший вяз ощупывал скелет
И рассуждал под шелест снегопада,
Что постарел,
что уж здоровья нет,
А надо жить.
А может, и не надо…
Махала банька сизым дымарём,
К себе маня, как кухня полевая.
И раз пятнадцать девушка с ведром
Спускалась к речке, бёдрами качая.
Несла старушка банку молока,
Боясь упасть – ведь дома ждали внуки.
Два мужичка, освежевав бычка,
Водой из кружки умывали руки.
Не унывало русское село,
Короткий день трудами украшая.
И не себя – Россию берегло,
Стремилось жить!
Вот штука-то какая…
(Евгений Смирнов)
-------------------------------------------
Учредители: дирекция и профком
ООО “ХБК Навтекс”
Редактор Е.М. СМИРНОВ Тел 9-75-00 и 277 (внутр.)
